Methoden im Prozess Organisationsentwicklung:

• Standortbestimmungen/ Ist-Analyse
• Kraft-Analysen/ SWOT- Analysen
• Bedarfs- und Zielbenennung
• Entwicklung gemeinsamer Visionen
• Entwicklung gemeinsamer Werte
• Entwicklung einer gemeinsamen Sprache
• Erkennen und Formulierungen von Denk- und Glaubenssätzen
• Supervisorische Systemaufstellungen (Teams/ Organisationen/ Themen)
• MitarbeiterInnenbefragungen
• (Groß-) Gruppenmoderation , z.B. World-Cafe
• Konfliktanalysen/ Entwicklung von Lösungsstrategien
• Datenfeedback/ Präsentation
• Nutzung systemischer Methoden, wie z.B. die systemische Schleife nach Königswiesener
• Vorstellung der Implementierung neuer Rollen- und Handlungsverständnisse(Prozess- und Rollendesign)
• Entwicklung und Implementierung institutioneller Konzepte
  (z.B. Sterbebegleitung, Umgang mit demenziell veränderten Menschen, Begleitung Angehöriger) über die Beteiligung der Mitarbeitende

Die Auswahl der Methoden gestalte ich individuell ausgerichtet auf die Menschen, Teams und Organisationen,
bezogen auf ihre Bedürfnisse und Thematiken.

Methoden der Einzelsupervision, Teamberatung und
des Coachings    Bitte hier klicken

(n. Königswiesner)